1、堅持實事求是的原則

       企業(yè)需要制定什么規(guī)范，達到何種水平，應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的實際情況來決定，制定出的管理規(guī)范又應(yīng)當在實踐中經(jīng)過試點或試驗，證明它確實符合客觀規(guī)律和本公司的實際情況，確實能取的良好的效果，才能組織實施。

       2、堅持領(lǐng)導和群眾相結(jié)合原則

       管理規(guī)范是要全體員工來執(zhí)行的，必須反映群眾集體意志。管理規(guī)范的制定必須有領(lǐng)導的總結(jié)群眾的時間經(jīng)驗，充分聽取員工的意見，這樣才能扎根于群眾之中，為廣大群眾自覺遵循執(zhí)行。

       3、堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則

       系統(tǒng)指各項管理規(guī)范要配套、達到整體優(yōu)化。全面指凡涉及管理經(jīng)營活動全過程的各項工作、各個崗位都要有相應(yīng)的管理規(guī)范，做到有章可循。統(tǒng)一指各項管理規(guī)范應(yīng)當相互協(xié)調(diào)，服從統(tǒng)一的領(lǐng)導意志的共同目標。

       4、堅持職務(wù)、責任、權(quán)限、利益相一致

       職務(wù)是前提，責任是核心，權(quán)限是條件，利益是動力，四者缺一不可，必須相互一致。

       5、堅持繁簡適度，通俗易懂的原則

       管理規(guī)范應(yīng)當規(guī)定的詳盡明確，有關(guān)項目不能有遺漏和含糊之處，指標、要求盡可能的定量化，并且。行文要做到簡單明了，通俗易懂，使執(zhí)行者易于理解和掌握。

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